Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Indrek Maripuu, mees, kelle põhifookuseks on loovus. Koolitajana aitab ta klientidel murda oma seniseid mõttemustreid ja jõuda uute nutikate lahendusteni. Kõike seda teeb ta Põlvamaal asuvas Loovusaidas — kohas, kuhu oleks võimalik tulla, aeg maha võtta, kogemusi vahetada, süveneda, mõelda ja otsida. Vestlemegi Indrekuga tema kogemustest ja õppetundidest, kuidas saab juht oma organisatsioonis kaasa aidata loovusseisundi saavutamisele ning millele seejuures tähelepanu pöörata.
“Meil kõigil on üks hästi suur reserv — loovmõtlemine uute nutikate lahendusteni jõudmiseks —, mida me peame õppima paremini rakendama. Selleks, et loovus saaks avalduda, peame tegema oma päevaplaanidesse ruumi. Paljud on sarnast nähtust ka ise kogenud: maadled mõne olulise probleemiga ja lahendust ei tule ega tule. Seejärel jätad teema mõneks ajaks sootuks sinnapaika ja lähed trenni, koeraga jalutama, jooksma, sauna, kuhu iganes ning mingil hetkel jõuab sinuni see heureka hetk. Sa pead andma ajule puhkust, et ta saaks nö õhku peale. Ehk et need loovuse hetked sageli vajavad heas mõttes sellist pingevaba olekut; just seda, et sa ei oleks pingeliselt selle pead murdva teema küljes kinni. Kui ma saaksin anda juhtidele vaid ühe nõuande, siis soovitaksin tekitada nii iseenda kui ka tiimiliikmete igapäevarutiini neid ajahetki, kus ei pea tormama. Kui saate minna kasvõi natukeseks parki jalutama — võtke aega, kuulake linnulaulu ja märgake loodust — see efekt on võimas. Juba Pipi ütles, muide, et imelisi asju võib märgata kui lahtiste silamde ringi käia 🙂 Niiet tekitage neid hetki, kus loovus saab teis avalduda.” — Indrek Maripuu
Kuulake ikka …
