Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Bercman Technologies kaasasutaja ja tegevjuht Mart Suurkask. Tallinna börsi alternatiivturul First North noteeritud tehnoloogiaettevõte Bercman Technologies on seitse aastat vana ettevõte, mis on peamiselt tuntud oma nutikate ülekäiguraja lahenduste poolest, kuid täna tegeleb ettevõte laiemalt erinevate omatoodete arendamise ja müümisega. Mind on juba mõnda aega paelunud, mis mees see Mart selline on ja kuidas ta sellise ettevõtte on üles ehitanud. Nii istusimegi Mardiga maha ja põrgatasime mõtteid, kuidas tema ettevõtjaks / juhiks kujunemise teekond on lahti rullunud ning mida ta oma kogemuste põhjal juhtimise juures kõige olulisemaks peab.
“Visioon on nagu tööriist, mis loob selguse, kuhu me lähme ja mida me siin üheskoos teeme. Regulaarselt visiooni lahti mõtestades ja meelde tuletades saab see meie kõigi tegevuse ühisosaks. Ja kui organisatsioon suudab sellega resoneeruda, siis annab see inimestele toetuspunkti, mille suhtes saavad nad ka iseseisvalt võtta otsuseid vastu, ilma et nad peaksid juhtide juurde tulemagi. Julgen väita, et meie kultuur on täna selline, et töötajad saavad võtta iseseisvalt vastu otsuseid, kui see vähegi on nende kompetentsi piirides. Ja see mulle väga meeldib. Koolis ärijuhtimist õppides ma vast ei saanudki täpselt aru, mille jaoks missiooni või visiooni ikkagi vaja on, aga oma ettevõtte juhtimisel saab see sinu igapäeva osaks.” – Mart Suurkask
Kuulake ikka …
