Minu seekordseks vestluspartneriks on Ave-Gail Kaskla-Kuprys, kogenud töö- ja organisatsioonipsühholoog ning kriisinõustaja, kelle igapäevane töö on aidata nii juhte kui ka organisatsioone keerulistes tööheaoluga seotud küsimustes.
Räägime sellest, millist rolli mängivad juhid meeskonna psühholoogilise heaolu kujundamisel ning kuidas juhtimisstiil ja organisatsioonikultuur võivad meeskonna vaimset tervist, kas toetada või siis hoopis pärssida. Arutame, kuidas märgata stressi ja läbipõlemise märke, milliseid praktilisi samme saab juht astuda, et luua toetav ja tasakaalukas töökeskkond ning miks psühholoogiline turvalisus on tänapäeva organisatsioonides kriitilise tähtsusega.
💬 “Juhina tuleks teadvustada, kas ma üldse olen loonud õhkkonna, et minu inimene tuleks ja julgeks mulle öelda, et meil on siin “toksiline” keskkond? Kas ta julgeb öelda, et minu arust see, mismoodi me siin asju ajame, ei ole okei? Samas, meeskonna liikmena tuleks endale aru anda, et tööandja ei saa meilt ära võtta sisemist ärevust. Siin on see koht, kus me peame ka ise väga selgelt endale aru andma, mis kõiges selles on minu kui tiimiliikme roll ja mida mina ise saan ette võtta olukorra parandamiseks. Ainuke, mis meid edasi aitab, on teod – mõtted või mured, ükskõik kui kuldsed, ei vii muutusteni.” – Ave-Gail Kaskla-Kuprys
Kui sind huvitab, kuidas muuta oma töökeskkond vaimselt toetavamaks ja ennetada läbipõlemist, siis see episood on sulle! Kuulake ikka … 🎧
