„Juht ei tohiks jääda kinni juhtimisõpikutesse. Tuleks mõelda selle peale, mida inimene tegelikult ootab,“ räägib saates Swedbanki pikaaegne personalijuht Ülle Pind.
Ainult palga- ja motivatsioonisüsteemide ning uhkete üritustega kogenud personalijuhi kinnitusel inimesi kinni või õnnelikuna ei hoia, sest inimene tahab töötada toetavas ja kaasavas keskkonnas. „Kolm asja, mis motiveerivad ja mõjutavad töörahulolu, on iseseisvus, võimalus oma kompetentsust arendada ja seotus organisatsiooniga,“ märgib Pind.
Milline on hea personalijuht ja kuidas ta inimesi motiveerib? Kuidas saab personalijuht aidata tippjuhti ja vastupidi? Milliseid vigu tuleks inimestega töötamisel ja nende juhtimisel kindlasti vältida? Sellest räägivad Swedbanki personalijuht Ülle Pind ja Äripäeva koolituste juht Kadri Kiigema.
