Minu seekordseks vestluspartneriks on Ivo Volkov, Merko Ehituse juhatuse esimees, kelle juhtimisfilosoofia keskmes on tasakaal, pikaajalisus ja inimeste usaldamine. Käesolevas vestluses puudutame nii pikaajalisuse mõtet juhtimises, juhina kohanemise vajadust kui ka seda, miks tippjuhi roll ei seisne kõvahäälses juhtimises, vaid süsteemse keskkonna loomises ja suuna hoidmises.
“Juhtimine on absoluutselt mittelineaarne protsess. Sa kunagi ei tea, mis töötab, kuidas see töötab. Sa tead, et sul on see vaja ära teha. Ja sinu asi on välja mõelda, kuidas sa selle ära teed. Ettevõtte juhtimine ei ole projekt. Tulemused peavad olema pikaajalised. Ja juhi võimekus edukalt lahendada see juhtimise dilemma või mittelineaarsus ongi see, miks mõnel juhil õnnestub pikema aja jooksul häid tulemusi teha ja mõnel ei õnnestu.” – Ivo Volkov
Kui sind huvitab, kuidas juhina mõelda kestlikult, juhtida läbimõeldult ning saavutada tulemusi mitte kiire sähvatuse, vaid pikaajalise mõju kaudu, siis see episood on just sulle. 
