Seekordne episood on jällegi natuke teistmoodi. Mõni aeg tagasi, no ausalt öeldes juba pea kolm aastat tagasi, kutsus mind üks juhtimiskonverentside korraldaja esinema. Ettekandes arutlesin, millised on olnud minu peamised õppetunnid podcastivestlustest juhtidega. Ja kas viimaks õnnestub mul vastata küsimusele – mida tähendab olla edukas juht? Võtsin oma ettekande tol ajal linti ja ei teadnudki, kas ja mida sellega edaspidi teha kavatsen. Sattusin hiljuti seda salvestust uuesti kuulama ja tekkis mõte, et tahaks seda teiega jagada. Usun, et see pooltund võiks olla heaks kuulamiseks kõigile, kes seni minu podcaste huviga on kuulanud. (Vabandan ette, et esimene salvestuse minut, kus Rain Tunger mind kenasti sisse juhatab, on helikvaliteedilt pigem tagasihoidlik.)
“Mulle sümpatiseerib väga selline humanistlik-eksistentsialistlik vaade organisatsiooni olemusele. Kui me vaatame ükskõik, missugust suurepärast tulemust, mida üks meeskond on saavutanud, siis oluline ei ole mitte ainult see tulemus ise, vaid võib-olla veelgi olulisem on see, millisteks inimesteks on meeskonnaliikmed läbi selle tulemuse saavutamise kasvanud. Ja siin ma ei mõtle inimeste arengut oskuste või teadmiste vaates, kuigi see on ka oluline, aga ma pean siin eelkõige silmas just nimelt seda, kuidas tulemuseni jõudmise protsess inimest isiksuslikus plaanis mõjutanud on – ehk mida see on talle õpetanud inimeseks olemise mõttes. Ma isegi julgeks väita, et teatud eesmärkide saavutamiseks peab inimene ise paralleelselt muutuma nö eesmärgi-küpseks isiksuslikus plaanis. Seetõttu oleks kohane iga suurema eesmärgi puhul endalt küsida, mil moel me selle tulemuse saavutamise käigus ise inimestena kasvame ja areneme. Kuidas see kogemus meid inimestena rikastab?” – Veiko Valkiainen
Kuulake ikka…
