Kaupo Saue: muutus, mida soovitakse ettevõttes näha, algab juhist endast

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Kaupo Saue, kel üle 25. aasta kogemust ettevõtetes meeskonna koostöö ja juhtimise arendamisel. Kaupo resümee on aukartustäratav: ta on International Supervision & Coaching Institute (ISCI) asutajaliige, coach ja superviisor. Ta on õppinud Tartu Ülikoolis Peeter Tulviste käe all psühholoogiat, täiendanud ennast Taani instituudis GIS-International gestaltterapeudi ja organisatsiooni arenduskonsultandi väljaõppes, samuti Rootsi Moreno Instituudis Certified Practitioner tasemel, Saksamaa instituudis Institut für Supervision Organisation Kommunikation der Rote Faden organisatsiooni superviisori ja coachi väljaõppes. Lisaks on Kaupo koos Signe Vessoga kirjutanud ka raamatu "Õnnelik meeskond”, kus räägitakse, milliseid teadmisi ja oskusi on vaja juhtidel õnnelike meeskondade kujundamiseks. Koolitaja ja coachi pikaaegse praktika jooksul on ta kohtunud tuhandete inimestega ning oma kogemuste põhjal usub, et tõelise õnne allikas on igaühes endas.

“Juhid peavad aru saama, et kui neis toimub muutus, nende mõtlemises, nende suhtlemisoskustes, nende juhtimispraktikates, siis toimub muutus ka nende tiimis. Käsu ja jõuga enam teisi inimesi muuta ei saa — siis tuleb sein vastu, siis tuleb vastupanu, resistentsus ja opositsioon, mis võib kulmineeruda konfliktiks juhi ja tiimi vahel. Otsene soov muuta teisi ei tööta. Muutus algab kõigepealt meie enda mõtlemises juhtidena ning alles siis võib see tekkida tiimis, partnerites ja teistes ümbritsevates inimestes. See nihe, nö väike krõks, peab kõigepealt juhis ära käima, siis on alles loodud eeldused, et muutus võib realiseeruda ka laiemalt meeskonnas ja ettevõttes.” — Kaupo Saue

Kuulake ikka …