05.05.26 Võitjate põlvkonnad. Kuidas kasvatada perefirmas uusi juhte: “Võtke lapsed tööle kaasa. Isegi kui nad segavad”

Pereettevõtluse suurim küsimus ei ole ainult see, kes ettevõtte üle võtab, vaid kuidas tekib järgmises põlvkonnas päris soov ja valmisolek vastutus enda kanda võtta. Sellest räägiti Äripäeva raadio saates “Võitjate põlvkonnad”, mis on salvestatud Pereettevõtjate konverentsil. Arutelus jagasid kogemusi Kristjan Raudsepp ja Marianne Pindmaa ning nende lood näitavad, et motivatsioon ei teki käsu peale. Pindmaa teekonda mõjutas vabadus, ta sai ise kogeda ja valida. Raudsepa sõnul tal valikut ei olnud vaid ta alustas varakult lihtsatest töödest, mis aitasid mõista ettevõtet ja oma rolli selles. Mõlemad rõhutasid, et pereettevõttes ei saa alustada juhina, usaldus kujuneb läbi tehtud töö. Just lihtsamate tööde tegemine loob sideme meeskonnaga. Arutelus kõlas ka selge soovitus: “Võtke lapsed tööle kaasa. Isegi kui nad segavad.” Varajane kokkupuude töökeskkonnaga annab noortele hiljem suure eelise. Samas on oluline ka võimalus minna mujale kogemust saama. Vastutust ei saa anda üleöö, järgmine põlvkond peab olema otsuste juures varakult, et tekiks arusaam ja julgus vastutada. Töö- ja pereelu piiride osas ühtset lahendust ei ole ja iga pere leiab oma tasakaalu. Pereettevõtte tugevuseks peeti pikka vaadet ja isiklikku seost ettevõttega ning võimalust leida roll, mis päriselt motiveerib.

Saadet juhib Kristel Viitmann.

Pildil Kristjan Raudsepp, Marianne Pindmaa. Foto autor: Raul Mee