Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Miko Niinemäe – ettevõtja, keda tuntakse nii Eesti noorima börsiettevõtte juhina kui ka eduka rallisõitjana. Mikost õhkub insenerlikku maailmavaadet – süsteemsust, täpsust ja detailide väärtustamist. Ta usub, et suurte võitudeni viivad sageli esmapilgul väikesed, ent läbimõeldud tegevused. Räägimegi sellest, kuidas juhina märgata optimeerimisvõimalusi – olgu see siis spordis, arhitektuuriplaanis või organisatsiooni ülesehituses.
💬 “Kui ma rallit sõitsin, ajasime kõik nii peeneks, et isegi ralliauto poltidelt lõigati kuus keeret maha – selleks, et mõned grammid kaalus säästa. Tol hetkel ma ei mõistnud, et see õpetas mind palju laiemalt nägema, mis on üleliigne ja kus saab tegevust optimeerida. Hiljem juhina hakkasin märkama samu kohti projektides – näiteks arhitektuuriplaanides või ruumide jaotuslahendustes –, kus väikestel muudatustel oli suur mõju. Organisatsiooni vaates peegeldus sama mõtteviis selles, et suutsime ettevõtet hoida päris õhukese ja efektiivsena – arvestades nii meie käibenumbreid kui ka arendusmahtusid.” – Miko Niinemäe
Kuulake ikka … 🎧
