Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Kaspar Kruup, Tartu Ülikooli õppejõud ja raamatu “Strateegilise mõtlemise keel” kaasautor. Tema töös põimuvad kolm keskset teemat: mõtlemine, juhtimine ja keel. Vestluses käsitleme strateegilist mõtlemist kui igapäevast praktikat – uurime, mis muudab tegevuse strateegiliseks, miks fookuse hoidmine nõuab teadvustatud valikuid ning kuidas seeläbi vältida tühja ressursikulu, mida sageli esineb organisatsioonides, kus strateegia jääb vaid sõnakõlksuks.
💬 “Strateegiline mõtlemine ei ole midagi, mis kuskil juhtkonna väljasõitudel ära tehakse – pigem on see pidev igapäevane protsess, mis hõlmab kõiki organisatsiooni liikmeid ning ei saa kunagi nö valmis. Mõtlemine muutub strateegiliseks siis, kui on täidetud kolm tingimust: teadvustatud eesmärk, teadvustatud piirangud ja teadvustatud valikud.” – Kaspar Kruup
Kui sind huvitab, kuidas luua selgust “strateegia” mõiste ümber, siis see episood on sulle. 🎧
