Agiilsus on mõiste, mida kasutatakse ettevõtete juhtimise ja ülesehituse juures viimasel ajal palju. Kiiresti arenevatele tarkvaraarendusettevõtetele iseloomulikust stiilist proovivad šnitti võtta ka teised ettevõtted, et turuarengutega sammu pidada ning oma tiimide tööd võimalikult efektiivselt korraldada. Agiilsest paindlikust tööstiilist ja mõtteviisist räägib seekordses Idea 360 turundussaates Soomes tegutseva ettevõtte Prominda eestvedaja Jussi Markula.
Organisatsioonide ümberkujundamine ei ole kunagi lihtne. Kohandumine agiilsete töömeetoditega nõuab ettevõttelt julgust ja tarka tegutsemist. Agiilne mõtteviis tähendab pidevat valmisolekut reageerida kiiresti välistele teguritele, korraldades ümber oma igapäevatöö. See toob endaga kaasa teatava ebakindluse, mis omakorda nõuab tiimidelt tihedat koostööd, usaldust ning üheshingamist. Mõttelaadi muutus ei pruugi olla aga lihtne nagu selgitab saates ka Jussi ise – see nõuab uut laadi lähenemist nii juhtidelt kui ka tiimiliikmetelt. Turundussaates annab Jussi nõuandeid, kuidas agiilset juhtimisstiili oma ettevõttes juurutada, kuidas kaasata muutusse töötajaskond ja kuidas saavutada läbi agiilsuse suurem efektiivsus.
Intervjuu Jussi Markulaga on inglise keeles.
